高薪族:谁能熬过职业寒冬?

高薪族:谁能熬过职业寒冬?

阅读:1 喜欢:0

 

  高薪固然好,但是一不小心,你就有可能栽进高薪的陷阱,成为高薪的牺牲品而被迫走人。
 
  在美国,现年60岁的理查德。格拉索曾经是个响当当的人物。作为纽约证券交易所的前董事长和首席执行官,他哪怕捂着嘴打个喷嚏,整条华尔街也会奔走相告。
 
  格拉索不仅在美国金融界“一言九鼎”,而且凭着与全球各地政要共同主持开盘仪式的“一锤子买卖”,他早已成为全美家喻户晓的电视明星。
 
  很少有人会想到,这位权势逼人的格拉索,会在没有犯错误的情况下狼狈下台,原因是他拿了令人难以置信的高薪。据美国媒体报道,格拉索2003年获取了总额为1.39亿美元的天价退休薪酬,这个数字相当于纽约证交所过去3年净利润的总和。
 
  自格拉索达1.39亿美元的退休薪酬计划公布以来,立即在美国引起了“大地震”,尤其是近年来在股市中损失惨重的普通投资者,更是对格拉索在熊市年代仍然领取巨额薪酬感到愤怒。他们认为,在散户投资人纷纷被套的情况下,作为监管机构负责人,格拉索非但不和大众同舟共济,反而心安理得地领取这笔“旱涝保收”的巨额报酬,实在有失公允。最终格拉索被迫辞职,并遭受到证交所的调查。
 
  因为高薪而失业,格拉索显然是一个极端的例子。
 
  高薪泡沫
 
  格拉索的例子说明,高薪人才是职场上的佼佼者,令人羡慕;但是佼佼者的胜利是暂时的,他们也会遇到危机。事实上,随着职场对高端人才的要求的不断提高,一些高薪人才已经面临了潜在的职业发展危机。 甚至已经遭受到了与“格拉索”相同的遭遇,在没有犯错误的情况下遭到解职或者被迫辞职。
 
  而在目前的中国职场,有一个“高薪泡沫”的说法正在流行,大意是行政经理、财务经理、结汇开单员、电脑程序员、PC技术人员等职位,其高薪地位已经岌岌可危,而在未来的某一天,它们拥有的高薪就会像泡沫一样被挤去。业内人士形容,这个说法就像一个“职场炸弹”。
 
  具体来说,五类高薪职位将惨遭淘汰。
 
  第一类是技术含量偏低的高薪职位,例如人事经理、行政经理、高级秘书等,这类职位工作内涵不太丰富,高薪是前些年泡沫经济的产物。
 
  第二类是重复性较高的工作,有些工作看似复杂,其实只需学上几年就能胜任,譬如银行结汇开单人员。
 
  第三类是仅掌握单一技能的高薪者,例如电脑程序员、翻译等职位,高薪地位已岌岌可危。
 
  第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,例如某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理等,原本很复杂的工作程序将被电脑逐步替代。
 
  第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。例如,靠PC机成为电脑人才的高薪者,如无法进入大企业掌握大型机的新颖技术,最后只能在激烈的市场竞争中被淘汰。
 
  职业经理人是商品,决定于价值,左右于供求。这其中薪酬不但是个象征,而且也是莎翁笔下 “to be or not to be”的问题。这句话作为一个人生命题被英若诚翻译为 “生存还是死亡是个问题”,对格拉索那样的高官如此,对众多稍显普通一点的职业经理人也如此。
 
  职场法则
 
  两个世纪前,哲学家认为“在从事职业时,我们不是作为奴隶般的工具,而是在自己的领域内独立地进行创造。” 所以择业的标准是独立,是创造,是尊严。
 
  两个世纪后的今天,职业经理人也在考虑职业选择的问题,不过标准更加多元化,薪酬成为标准之一。
 
  对财富的追求并不悖于职业道德。相反,知识成了商品,职业经理也成了商品,任何一个老板都会尽力地去追求产品价值的最大化。职业经理既然是商品,就应该去追求自身价值的最大化,在追求中不断地提高自身的素质,不断地丰富创造财富的能力,这就是商品经济条件下值得肯定的道德。
 
  但高薪职业并不能永远获得高薪的。判断一个高薪职业能否持久的标准在于两点:一是看这个职业可带来的有用性资源,即这个职业的社会需求弹性。需求量越大,这个职业就会有更强的竞争力,它也就越持久;反之,亦然。二是看这个职业的投入成本有多大,一般而言,科技含量高的职业都是高薪职业,那是因为它的投入成本高,教育投入也是其中之一。
 
  所以,为了避免高薪危机,从业人员应该牢记自己的贡献应该稍微超出老板的预期,通过创造附加值让他感到惊喜,或者通过持续不断地学习把自己塑造成希缺的复合型人才等办法,将自己的高薪生涯不断延长。
 
  度过危机的办法
 
  一句关于寿险的宣传语给人留下很深的印象,“冬天怎么度过是由夏天决定的”。实际上,对高薪族来说也是如此。意识到日后可能出现的职业危机,就不妨现在就开始寻求破解之策。
 
  创造附加值
 
  当实用成为评判人才的标准后,强调“附加”的价值,就成为比别人拥有多一份“竞争力”的利器。这样,不仅让自己成功应聘某一个理想职位,而且可以最大限度地避免日后的职业危机。
 
  一家航空公司的乘务长,每次执行任务起飞之前都会主动查询旅客的名单,并挑选几位乘客,个别写张感谢卡给这几位“幸运的乘客”,特别祝福他们旅行愉快。这种做法使得这家航空公司的服务态度备受推崇。而这位乘务长自然也高薪无忧。
 
  “附加值”的意义在于,让我们的付出总是多于自己的索取,从而为公司提供额外的“剩余价值。
标签:
喜欢
推荐阅读