如何快速高效地招到你需要的人才?

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在这个人才招聘会几乎时时有的今天,找工作看上去貌似很容易,但实际上是不管规模多大、人气多旺的人才招聘会,却还是无法解决“求职者找不到好工作,用人单位招不到好人才”的难题。员工年底跳槽频繁,让许多企业hr头痛不已,而且焦虑人员流失,招聘压力增加。
 
如何快速高效地招到你需要的人才?
 
1.明确岗位最核心的要求。你要针对招聘岗位,结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等,用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识,岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。最重要的是要呈现出公司对该岗位的核心期望和要求,而不是用基本要求来笼统带过。明确岗位核心要求的好处是,求职者在阅读求职信息时,能立马根据信息与自身情况进行比对,判断是否要继续投递简历。如果招聘信息都是“普世要求”,传递出“谁都可以”的信息,自然很难精准锁定目标人才。

2.梳理员工职业发展通道。企业不仅需要人来做事,更需要人才与公司一同成长,那么公司也才能最终收获人才红利,而不是变成“培训班”。在“梳理岗位的职业发展通道”问题上,八成的企业都做得不到位,帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。通过对晋升通道的梳理,也能更明确该岗位对应聘者的期许,遇上合适的人才,双方即能一拍即合,从一开始就能建立起良好的“发展契约”。

 
如何快速高效地招到你需要的人才?
 
3.根据岗位性质选定信息发布渠道。选择招聘信息的发布渠道,也有讲究和诀窍。如求职者不能海投一样,hr也不能海发“招聘传单”。通常较常见、普遍的岗位招聘,可以通过大型招聘平台来完成工作。如IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位,则建议去一些人气比较旺的技术论坛或相关社区发布招聘信息,更容易找到称心的技术专才。如招聘职业规划师,则最好是在所培训的学员团队中择优录用,一般的招聘渠道很难满足招聘需求。

4.从简历关键词做出快速判断。你需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,飞快地判断求职者的基本条件是否与招聘岗位相吻合。尤其关注核心技能是否满足基本条件,并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力,这样才能从万千求职者中,甄选出你需要的“最佳人才”。

 
如何快速高效地招到你需要的人才?
 
5. 用职业规划技术判断求职者的职业适合性进入面试阶段。开头你通常会问一些如:“你为什么离开上一份工作?你为什么应聘本公司?”等常规问题,但这些还不能真正帮助你切中要害,来判断求职者的职业适合性。你需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断,比如,职业取向、行业价值和职业机会等进行系统考察。你要依据这个框架设计相关问题,对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各方面进行全方位了解,才能准确无误地判断对方的职业适合性。

6. 考察求职者的中长期规划是否与公司发展目标一致。通过问题设计,让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性,而对自身不足的地方,是否有相应的、合理的学习计划去提升。将应聘者的发展计划以及分阶段目标,与公司的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对,综合权衡利弊得失,以挑选出最适合、最有潜力的人。

与求职者一样,hr也要懂得定位。明晰岗位核心需求,并利用职业规划技术判断人才的适合性,才能实现高效、快速的招聘。每个hr首先必须是一名专业的职业规划师,才能完成从招聘、培训,到公司人才资源整体管理的艰巨任务。

向阳生涯专注职业规划实战落地19年,是国内职业规划事业的开创者,美国舒伯学派的嫡系传承者。向阳生涯CCDM职业规划师,是国内首个标准化的职业规划师资格认证培训体系,专门培养职业规划领域的专业人才。学习专业并且具备实操性的职业规划知识与技能,选择向阳生涯是最佳的选择!
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